広島にあるとある大学にいて思ったこと

○多数決での最多数意見が必ずしも最適解とは限らない。
確かに確率的には高いのだが…。何故会議をするのか、多分多数決なら埋もれてしまう１％の意見に集まった全員が耳を傾け、考えるからこそやる意味があるんじゃないの？
だからディスカッションやコミュニケーション能力というのが非常に重要となってくる気がする。

○人材を切るというのは？
おそらく指示能力の欠如も少なくないと感じる。
確かにどうしょもない人間はいる。でも自分一人では出来ることが少ない。どんな凄い人材でも別の人間なのだから、絶対に違うところはある。そこをどこまで気にせず出来るのかが問題ではなかろうか。